Skrócenie czasu pracy – utopia czy realny kierunek, w którym zmierza nasze społeczeństwo?

W dzisiejszym świecie, w którym tempo życia zdaje się przyspieszać z każdym dniem, coraz częściej pojawiają się pomysły i inicjatywy mające na celu skrócenie tygodnia pracy. Czy to tylko marzenie, które nigdy nie zostanie zrealizowane, czy też realna zmiana, która może przynieść korzyści zarówno pracownikom, jak i pracodawcom? Przyjrzyjmy się bliżej temu zagadnieniu, korzystając z przykładów firm, które już teraz eksperymentują z krótszym czasem pracy.

Warto wiedzieć, zanim przeczytasz… skrócenie tygodnia pracy o jeden dzień może zmniejszyć emisję dwutlenku węgla, ponieważ ludzie mniej podróżują do pracy, co jest korzystne dla środowiska i pomaga w walce z globalnym ociepleniem; w krajach takich jak Szwecja, gdzie bardziej ceni się równowagę między życiem zawodowym a prywatnym, krótszy tydzień pracy zyskał popularność, co przyczynia się do wyższej jakości życia; rozwój technologii umożliwia automatyzację wielu zadań, co z kolei może skrócić czas pracy ludzi. W przyszłości roboty i AI mogą przejąć część obowiązków, zmniejszając potrzebę pracy ludzkiej.

Nowy model pracy w Wills Integrated

Wrocławska agencja strategiczno-komunikacyjna Wills Integrated podjęła się próby wprowadzenia czterodniowego tygodnia pracy. Począwszy od września 2023 roku, zespół tej agencji kończy pracę już w piątek o 15:00. W ten sposób pracownicy mają więcej czasu na odpoczynek i życie prywatne, co pozytywnie wpływa na ich samopoczucie i efektywność pracy.

Wills Integrated, agencja działająca w obszarach:

• public relations,
• performance,
• strategii,
• brandingu,
• designu,
• kreacji,

postanowiła skrócić ostatni dzień pracy. Spotkania odbywają się tylko do 13:00, co pozwala na lepsze zarządzanie czasem i dostosowanie pracy do potrzeb zespołu.

Wiktor Pastucha, CEO Wills Integrated, podkreśla, że decyzja ta została podjęta w odpowiedzi na sukcesy innych firm, które wdrożyły podobne rozwiązania. Po kilku miesiącach od wprowadzenia zmian zauważono, że krótszy tydzień pracy przyczynia się do lepszego balansu pomiędzy życiem zawodowym a prywatnym, a także poprawia organizację pracy i ustalanie priorytetów. Zarząd agencji nie planuje powrotu do starego modelu pełnego tygodnia pracy.

Skrócony tydzień pracy – przykłady z Polski

Dlaczego piszemy Ci o CEO Wills Integrated? Powód jest prosty: ponieważ praktyka pokazuje, że w Polsce coraz więcej firm decyduje się na skrócenie czasu pracy. Kolejnym dobrym przykładem jest polski oddział międzynarodowej firmy Tradedoubler, gdzie zaproponowano pracownikom sześciogodzinny dzień pracy. Aby uczynić to możliwym, wprowadzono kilka dodatkowych zasad, takich jak elastyczność w wyborze miejsca pracy (dom lub biuro) oraz dostępność pracowników w godzinach 10:00-14:00. Spotkania wewnętrzne mogą odbywać się tylko w tych godzinach.

Podobne rozwiązania wprowadziła agencja reklamowa Funktional. Już od listopada 2021 roku pracownicy tej agencji pracują cztery dni w tygodniu. Hubert Pokrowiecki, CEO agencji, zaznacza, że czterodniowy tydzień pracy przyniósł wzrost efektywności, ale także pozytywnie wpłynął na wyniki finansowe firmy.

Skrócenie czasu pracy – rewolucja? A może kontynuacja trendu, który obserwujemy od dziesięcioleci… lub nawet stuleci?

Pomysł skrócenia tygodnia pracy nie jest nowy. Już w… dziewiętnastym wieku, w okresie rewolucji przemysłowej, pojawiły się pierwsze inicjatywy mające na celu skrócenie dnia pracy, który wtedy wynosił często dwanaście lub nawet szesnaście godzin dziennie! Działania prowadzone z inicjatywy związków zawodowych oraz ruchów pracowniczych doprowadziły do stopniowego skracania czasu pracy. W 1919 roku Międzynarodowa Organizacja Pracy (ILO) przyjęła konwencję o ośmiogodzinnym dniu pracy, co było krokiem milowym w historii praw pracowniczych.

W XX wieku pojawiły się pierwsze eksperymenty z krótszym czasem pracy. W latach 70. XX wieku firma W. K. Kellogg Company wprowadziła sześciogodzinny dzień pracy w swoich fabrykach. Eksperyment ten zakończył się sukcesem, przynosząc wzrost efektywności oraz zadowolenia pracowników. Mimo to, skrócony czas pracy wciąż jeszcze nie stał się powszechną praktyką.

Zalety i wady skrócenia czasu pracy

Skrócenie czasu pracy niesie ze sobą wiele potencjalnych korzyści. Przede wszystkim, krótszy czas pracy może poprawić jakość życia pracowników. Więcej czasu na odpoczynek i życie prywatne przekłada się na lepsze zdrowie psychiczne oraz fizyczne, co z kolei zwiększa produktywność i zaangażowanie w pracy.

Kolejną zaletą jest możliwość przyciągnięcia i zatrzymania talentów. W dobie rosnącej konkurencji na rynku pracy, oferowanie np. czterodniowego tygodnia pracy może być istotnym czynnikiem przyciągającym najlepszych kandydatów. Ponadto, krótszy tydzień pracy może zmniejszyć absencję i rotację pracowników, co z kolei obniża koszty rekrutacji i szkoleń.

Jednakże, skrócenie czasu pracy wiąże się również z pewnymi wyzwaniami. Przede wszystkim, konieczne jest przemyślane zarządzanie czasem i zasobami, aby utrzymać efektywność pracy. Co oczywiste, nie wszystkie branże mogą pozwolić sobie na skrócenie czasu pracy bez utraty jakości świadczonych usług czy produktów. W niektórych przypadkach może być również konieczne zwiększenie liczby pracowników, co wiąże się z dodatkowymi kosztami.

Skrócenie czasu pracy. Czy ten pomysł ma przed sobą przyszłość?

Czy skrócenie czasu pracy stanie się powszechną praktyką? Trudno jednoznacznie odpowiedzieć na to pytanie. Wiele zależy od branży, specyfiki pracy oraz podejścia pracodawców i pracowników. Niemniej jednak, rosnąca liczba firm eksperymentujących z krótszym tygodniem pracy pokazuje, że jest to trend, który zyskuje na popularności.

Współczesne technologie, w tym np. obecna na językach całego świata sztuczna inteligencja, mogą również odegrać kluczową rolę w skracaniu czasu pracy. Dzięki nim możliwe jest zwiększenie efektywności i wydajności pracy, co może umożliwić pracownikom wykonywanie swoich obowiązków w krótszym czasie.

Skrócenie czasu pracy może być zbawienne np. dla przemęczonego społeczeństwa, jakim są Japończycy, gdzie kultura pracy wciąż opiera się na długich godzinach spędzanych w biurze, często kosztem zdrowia i życia rodzinnego. Pracownicy zmagają się z ekstremalnym stresem, który prowadzi do wypalenia zawodowego i problemów zdrowotnych, a w skrajnych wypadkach nawet do zjawiska określanego jako karoshi, czyli śmierci z przepracowania. Wprowadzenie czterodniowego tygodnia pracy, jak to zrobił japoński oddział Microsoftu, może znacząco poprawić jakość życia Japończyków. Co ciekawe, eksperyment Microsoftu wykazał wzrost produktywności pracowników o 40% i większe zadowolenie pracowników, co dowodzi, że mniejsza liczba godzin pracy nie musi oznaczać spadku efektywności. Pracownicy mieli więcej czasu na regenerację, co przekładało się na lepsze wyniki w pracy.

Skrócenie czasu pracy a dobrostan pracowników

Skrócenie czasu pracy może znacząco poprawić jakość życia pracowników. Więcej czasu na odpoczynek, hobby i spędzanie czasu z rodziną i przyjaciółmi może przyczynić się do poprawy zdrowia psychicznego i fizycznego. Badania pokazują, że pracownicy mający więcej czasu na regenerację są bardziej zadowoleni z życia i mniej narażeni na wypalenie zawodowe.

Jednocześnie, krótszy czas pracy może wpływać na zmniejszenie stresu związanego z pracą. Mniejsza ilość obowiązków i lepsze zarządzanie czasem pozwala na skuteczniejsze radzenie sobie z codziennymi wyzwaniami zawodowymi.

Skrócenie czasu pracy to pomysł, który wdraża się na całym świecie

Nie tylko w Polsce, ale również na całym świecie pojawiają się inicjatywy mające na celu skrócenie tygodnia pracy. W 2021 roku Islandia przeprowadziła największy na świecie eksperyment z czterodniowym tygodniem pracy, w którym wzięło udział ponad 2,500 pracowników. Wyniki eksperymentu były bardzo pozytywne – pracownicy byli bardziej zadowoleni z pracy, a ich produktywność nie spadła.

Islandia zasłynęła jako pionier w testowaniu skróconego tygodnia pracy, przeprowadzając największy na świecie eksperyment obejmujący ponad 2,500 pracowników z różnych sektorów publicznych i prywatnych. Eksperyment był na tyle obiecujący, że skłonił wiele firm i instytucji do trwałego wdrożenia czterodniowego tygodnia pracy. Wyniki pokazały, że nie tylko wzrosła satysfakcja pracowników, ale również ich produktywność pozostała na tym samym poziomie lub nawet wzrosła. Pracownicy chwalili sobie większą ilość czasu spędzanego z rodziną, możliwość zaangażowania się w hobby oraz lepszą jakość życia. Dzięki temu eksperymentowi Islandia stała się wzorem do naśladowania dla innych krajów zastanawiających się nad podobnymi zmianami.

Podobne eksperymenty przeprowadzono w Nowej Zelandii, gdzie firma Perpetual Guardian skróciła tydzień pracy do czterech dni, co również przyniosło pozytywne efekty. Pracownicy byli bardziej zaangażowani, a ich poziom stresu spadł.

Nowozelandzki sukces Perpetual Guardian W Nowej Zelandii firma zarządzająca majątkiem, Perpetual Guardian, wprowadziła czterodniowy tydzień pracy w 2018 roku. Ten krok był wynikiem rosnących obaw o dobrostan pracowników oraz chęci poprawy równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. Po przeprowadzeniu ośmiotygodniowego eksperymentu, firma zauważyła znaczący spadek poziomu stresu wśród pracowników oraz wzrost ich zaangażowania i satysfakcji z pracy. Pracownicy zaczęli efektywniej zarządzać swoim czasem, co przyczyniło się do wzrostu produktywności. Eksperyment przyniósł również korzyści dla samej firmy, która zyskała lepszy wizerunek pracodawcy dbającego o swoich pracowników. Decyzja o stałym wprowadzeniu czterodniowego tygodnia pracy była naturalnym krokiem, który przyciągnął uwagę mediów na całym świecie.

Podsumowanie

Skrócenie czasu pracy to temat, który budzi wiele emocji i kontrowersji. Czy jest to utopia, czy realny kierunek, w którym zmierza nasze społeczeństwo? Wiele zależy od kontekstu i podejścia poszczególnych firm oraz pracowników. Coraz więcej przykładów pokazuje, że skrócony tydzień pracy może przynieść wiele korzyści, zarówno dla pracowników, jak i pracodawców. Ostatecznie, przyszłość pomysłu, jakim jest skrócenie czasu pracy, będzie zależeć od dalszych eksperymentów i ich wyników, a także od gotowości społeczeństwa na wprowadzenie takiej zmiany.

FAQ

Czy skrócenie tygodnia pracy zawsze prowadzi do wzrostu produktywności?
Nie zawsze, pozytywne efekty skrócenia tygodnia pracy zależą od branży, organizacji pracy i zaangażowania pracowników w nowe zasady.

Czy wszystkie firmy mogą wprowadzić czterodniowy tydzień pracy?
Nie wszystkie branże mogą sobie na to pozwolić, szczególnie te wymagające stałej obecności pracowników, jednak wiele firm znajduje rozwiązania dostosowane do swojej specyfiki.

Czy skrócony tydzień pracy oznacza niższe wynagrodzenia?
W większości przypadków, wynagrodzenia nie ulegają zmianie, gdyż skrócenie tygodnia pracy ma na celu poprawę efektywności i satysfakcji pracowników, a nie obniżenie kosztów pracy.